政府がEUの上限を撤廃した後,英国の銀行はボーナスを増やし,リスクを負うことを最小限に抑えるために,延期ボーナスの構造を導入しました. UK banks increase bonuses after the government removes EU cap, implementing deferred bonus structures to minimize risk-taking.

政府がEUのボーナスの上限を撤廃した後 イギリスの銀行はボーナスを増やしています UK banks are increasing bonuses after the government removed the EU bonus cap, which previously limited bonuses to 2x fixed pay. トレーデ ユニオン 会議 (TUC) は,過去の"ボーナス 文化"への復帰を懸念しているが,新しい規則では,リスクを負う人に対するボーナスの少なくとも40%が3~5年間延期され,上級管理者にとっては7年になる. While the Trades Union Congress (TUC) raises concerns about a return to the "bonus culture" of the past, the new rules require at least 40% of bonuses for material risk-takers to be deferred for 3-5 years, rising to 7 years for senior managers. ボーナスは、半分を繰延現金で、半分を株式で支払う必要があり、クローバックルールが設けられています。 Bonuses must be paid half in deferred cash and half in stock, with clawback rules in place. これらの措置は,銀行業における過度のリスクの軽減を目的としています. These measures aim to reduce excessive risk-taking in banking.