ZomatoとSwiggyは、ブランドと提携し、より多く消費する加入者に割引を提供することで収益を伸ばしています。 Zomato and Swiggy boost revenue by partnering with brands, offering discounts to subscribers who spend more.

主要 な 食糧 供給 プラットフォーム で ある ゾマト と スウィギー は , 予約 者 から の 注文 の 半分 以上 を 見 て い ます。 Zomato and Swiggy, major food delivery platforms, see over half their orders coming from subscribers, who spend more but benefit from discounts. 売上高を上げるために、Uberやアマゾンなどのブランドと提携し、登録者割引を提案し、広告収入を増やす。 To boost revenue, they partner with brands like Uber and Amazon, offering subscribers discounts, which increases ad revenue. これらのパークスによって利益を維持する難しさにかかわらず,企業は,ユーザーデータに基づく提供によって個人の提供により,財政的持続性と成長のバランスを図ることを目指している. Despite challenges in maintaining profitability due to these perks, the companies aim to balance growth with financial sustainability by personalizing offers based on user data.