パキスタンの電力部門の改革は 役員たちが不活動な企業からの給与にこだわるために停滞しています. Pakistan’s power sector reform stalled by bureaucrats clinging to paychecks from inactive companies.

パキスタンの廃止された国有電力会社を単一の事業体に統合する計画は 官僚的な抵抗のために停滞しています. これらの企業は,運営上の役割のない不活性なシェルであるにもかかわらずです. Pakistan’s plan to merge defunct state-owned power companies into a single entity has stalled due to bureaucratic resistance, despite the entities being inactive shells with no operational role. 理事会のメンバーは,会議につき10万ルピー以上と旅行費を相当額で支払っている.これは改革に反対する勢いを強めている. Board members continue receiving substantial pay—over 100,000 rupees per meeting plus travel costs—fueling opposition to reform. 専門家は この慣性こそが より広範なシステム問題であると述べていますが その制度上の特権は効率性を損ねるもので 工場の不作動,高い失業率や 現在GDPの約10%を占める送金に依存するなどより深い経済問題を隠しています Experts say this inertia reflects a broader systemic issue where institutional privileges undermine efficiency, masking deeper economic problems like idle factories, high unemployment, and reliance on remittances, which now make up nearly 10% of GDP.