インドのセメント大手企業が 価格を固定するために何年も共謀し 大規模な反独占調査を 引き起こしました Indian cement giants colluded for years to fix prices, triggering a major antitrust probe.

2018年,インドのONGCは3つの主要セメント会社であるダルミアセメント (インド),シュリー・ディグビジェイ,インド・セメントから同等の7,000ルピー/トン入札を検出し,5年間の反独占調査を開始しました. In 2018, India’s ONGC detected identical 7,000-rupee-per-tonne bids from three major cement firms—Dalmia Cement (Bharat), Shree Digvijay, and India Cements—sparking a five-year antitrust probe. インドの競争委員会は2007年から2018年まで10年間, 価格設定のカルテルがあった証拠を発見しました. 協調された入札,市場分割,外国競争者をブロックする努力が関与しています. India’s Competition Commission found evidence of a decade-long price-fixing cartel from 2007 to 2018, involving coordinated bidding, market sharing, and efforts to block foreign competitors. 経営陣は利益と分担量を 平等に認めました インド・セメントは数字を理由として引用しました Executives admitted to equal profit and volume division, with India Cements citing numerology as justification. CCIは、ペナルティを最終決定する前に企業に対応を求めており、ペナルティは年間利益の最大3倍、つまり年間売上高の10%に達する可能性があります。 The CCI has asked the firms to respond before finalizing penalties, which could reach up to three times annual profits or 10% of turnover per year. この 事件 は , 重要 な 産業 に おける 強力 な 国内 企業 に 焦点 を 合わせ た 変化 を 反映 し て い ます。 The case reflects a shift in focus toward powerful domestic firms in key industries.