ロイド・バンクリンググループは,2026年5月までにほとんどの支店をオンライン上で移動させ,100以上の支店を閉鎖し,共同,生徒,高額会計及び主な銀行業務等に係る個人向けオプションを削減している。 Lloyds Banking Group is moving most branch services online by May 2026, closing over 100 branches and reducing in-person options for joint, student, and premium accounts, as well as key banking tasks.

ロイドス・バンキング・グループは,共同,学生,プレミアム口座の支店内開設を終了し,他の銀行から切り替え,執行人口座,破産控訴,オーバードラフトの紛争を処理し,2026年5月までにすべてのサービスをオンラインに変更します. Lloyds Banking Group is ending in-branch openings for joint, student, and premium accounts, along with switching from other banks and handling executor accounts, bankruptcy appeals, and overdraft disputes, shifting all services online by May 2026. この動きは,100以上の枝を閉鎖する計画の一部であるが,総計を2027年までに610本から627本に増減し,デジタルの養子縁組を加速させ,すでに97パーセントの顧客との交流をすでにデジタル化している. The move, part of a plan to close over 100 more branches—reducing its total to 610 by 2027—aims to accelerate digital adoption, with 97% of customer interactions already digital. ロイドズは,職はカットされず,スタッフは未だ支店の支援を行わないと述べているが,批評家たちは,脆弱な顧客へのアクセスを弱体化させるような変更を警告し,伝統的な支店の銀行の廃止を合図している. While Lloyds says no jobs will be cut and staff will still assist in branches, critics warn the changes undermine access for vulnerable customers and signal the end of traditional branch banking. 中には、財政的インセンティブを受ける客もいる。 そして、新郵便局運営の拠点は、選択分野における現金サービスを提供してくれる。 Some customers may receive financial incentives, and new Post Office-run hubs will offer cash services in select areas.