ドバイのスタートアップの創業者は 遠隔作業の依頼を断ったことで 従業員の辞任を招き 政策の転換と職場における信頼と柔軟性に関する 幅広い議論を促したと認めました A Dubai startup founder admitted denying a remote work request led to an employee’s resignation, prompting a policy shift and broader debate on trust and flexibility in the workplace.

ドバイに拠点を置くスタートアップの共同設立者マリク・Aは、金曜に自宅で働きたいというトップ社員の要請を否定したため,辞任を図ったことをリンクラインで認めた。 A Dubai-based startup co-founder, Malik A., admitted on LinkedIn that denying a top employee’s request to work from home on Fridays led to her resignation. 社員は,毎日2時間通勤し,独自に働いていたが,この拒否を信頼の喪失として表明した。 しかし,それは立ち去る理由だけじゃない。 The employee, who commuted two hours daily and worked independently, cited the denial as a loss of trust, though it wasn’t the only reason for leaving. マリク は 後 に , 事務 所 の 存在 に 対する 懸念 が 事実 で は なく 仮定 に 基づい て いる こと に 気づき まし た。 Malik later realized his concerns about office presence were based on assumptions, not facts. 道理 に かなっ た 柔軟 性 の 要求 を 認める ため の 方針 を 撤回 し た 後 , 手術 が 改善 さ れ まし た。 After reversing his policy to approve reasonable flexibility requests, he found operations improved. この物語は、ソーシャルメディア上で広く議論を巻き起こし、専門家は、その信頼や責任、そして結果が肉体的存在よりも重要なものであると強調し、かつ、小さな政策の拒否は道徳心と忠誠を害する可能性があるとしている。 The story sparked widespread discussion on social media, with professionals emphasizing that trust, accountability, and results matter more than physical presence, and that small policy refusals can harm morale and loyalty.