2005年のNSWの病院PPPは,税金納入者に25年にわたって約10億ドルを費やし,最小限の貯蓄と継続的な問題があり,契約を終了するよう促しました. A 2005 hospital PPP in NSW cost taxpayers nearly $1B over 25 years with minimal savings and ongoing issues, prompting calls to end the contract.

2005年,ニューサウスウェールズ州は,ニューサウスウェールズ州初の病院PPPをマークしたニューサウスウェールズ州で,ニューサウスウェールズ州のカルバリ・マテル病院の再開発を承認した. In 2005, New South Wales approved a public-private partnership to redevelop Calvary Mater Hospital in Newcastle, marking the state’s first hospital PPP. 2012年に2億2,200万ドルで完成したこのプロジェクトには,176棟の施設と新しいがん・精神医療サービスのアップグレードも含まれている. The $132 million project, completed in 2012 at $212 million, included upgrades to a 176-bed facility and new cancer and mental health services. 批判者は この取引は 25年間で 納税者に10億ドル近く 費用がかかるだろう と言うが 民間が関与したにも関わらず 公共のリスクは残っている Critics say the deal will cost taxpayers nearly $1 billion over 25 years, with public risk remaining despite private involvement. 2023年のレビューでは,公共の配送に比べて,わずか2.1%の節約 (8,200万ドル) が確認されました. A 2023 review found only a 2.1% savings—$8.2 million—over public delivery. 2016年ごろからマネジメント問題の進行は,NSW厚生大臣のライアン・パークが,不満を表明し,請負業者に責任を負うための法律上の選択肢を探るとともに,正式な調査を促している. Ongoing management issues since around 2016 have prompted a formal inquiry, with NSW Health Minister Ryan Park expressing frustration and exploring legal options to hold contractors accountable. この契約は2033年まで継続しているが,組合の指導者や病院職員は,直ちに廃止を促し,公衆の統制に復帰することを勧告している. The contract runs until 2033, but union leaders and hospital staff urge immediate termination and return to public control.