2026年の報告書では 職場でのソーシャルメディアへの関与が 低いのは 従業員の無関心ではなく 経営陣の弱みだと指摘しています A 2026 report blames weak management vision, not employee disinterest, for low social media engagement at work.

パヴァン・カウシックの2026年の分析によると ソーシャルメディアへの従業員の関与の低さは 従業員の無関心ではなく 経営陣の明確なビジョンの欠如に 起因しているそうです A 2026 analysis by Pavan Kaushik attributes low employee engagement on social media to a lack of clear management vision, not employee apathy. その 報告 に よる と , 組織 は 戦略 的 な 方向づけ や 有意義 な 動機づけ を 与え て おら ず , 結果 と し て 解体 が 生じ て い ます。 The report argues that organizations fail to provide strategic direction or meaningful incentives, leading to disengagement. 指導 者 は 目的 を 定め , 目標 を 定め , 参加 を 促す ため に 信頼 を 育ま なけれ ば なら ない , と いう こと を 強調 し て い ます。 It emphasizes that leadership must define purpose, align goals, and foster trust to encourage participation. この結果は、個々の従業員の欠点ではなく、組織全体の体系的な欠陥を示唆しています。 The findings suggest systemic organizational shortcomings rather than individual employee shortcomings.