イスラエル の 研究 に よる と , 仕事 上 の 柔軟 性 や 仕事 場 は , 怠惰 で は なく , 病気 の 休暇 の ため に 平均 7.6 日 間 を 費やし て い ます。 Israeli study shows job flexibility and sector, not laziness, drive sick leave, with average 7.6 days.

2025年度のイスラエル調査では,病気の休暇の利用が,契約の欠如よりも,職種や柔軟性にかかわらず,労働者の約7.6日間を要する, OECDの平均をいう. A 2025 Israeli study found sick leave usage is driven more by job type and flexibility than lack of commitment, with workers averaging 7.6 days—near the OECD average. 休日前と休日後には欠勤率が下がり 日曜ではなく 週中徐々に増加します Absenteeism drops before and after holidays and rises gradually through the week, not on Sundays. ゲン ・ Z は ごく わずか な 日 を 取り , 幼い 子供 の い ない 人々 は 親 より も 多く の 休暇 を 取り まし た。 Gen Z took the fewest days, and those without young children used more leave than parents. 欠勤 率 が 高かっ た の は , 公共 の 分野 , 銀行 , 高齢 者 の 介護 の 役割 でし た。 High absenteeism occurred in public sector, banking, and elderly care roles. 柔軟 な 仕事 に よっ て 欠勤 は 少なく なり まし た が , 病気 の 時 に 仕事 を する 人 に 対する 不安 が 高まり , 健康 や 生産 性 が 損なわ れる 可能 性 も あり まし た。 Flexible work reduced absences but raised concerns about employees working while sick, potentially harming health and productivity.