アメリカの非営利団体は、年少の寄贈者が直接の寄付を好まないとともに、寄付の減少に直面しており、関係関係を強化した資金調達への移行を促している。 U.S. nonprofits face declining donations as older donors give less and younger ones favor direct giving, prompting a shift to relationship-focused fundraising with improved retention.

アメリカの非営利団体は,高齢者ドナーの支援が減少し,若い世代が直接の寄付を好み,関係に基づく資金調達への移行を図るとともに,寄贈業者の出費が減少している. U.S. nonprofits are facing a donor exodus as older donors reduce support and younger generations prefer direct giving, prompting a shift toward relationship-based fundraising. リーダーを組織的に再編し 透明性,個別化されたコミュニケーション,長期的な関与を重視し 寄付者を主要な寄付者として扱うモデルを 推進しています DickersonBakker, a leading consultancy, is leading the change by reorganizing its leadership and promoting a model that treats every donor as a major donor, emphasizing transparency, personalized communication, and long-term engagement. 早期の成果は,組織的指導における文化的変化によって引き起こされる,ドナーのレバレッジの35%の改善を図る. Early results show up to 35% improvement in donor retention, driven by cultural shifts in organizational leadership. 経済の圧力、制度への信頼の減退、ドナーの期待の増加などが、イノベーションの必要性を加速させている。 非営利団体は、デジタルツールやミッションのストーリーを採用し、信頼を再建し、金融の持続を保障している。 Economic pressures, declining trust in institutions, and rising donor expectations are accelerating the need for innovation, with nonprofits increasingly adopting digital tools and mission-driven storytelling to rebuild trust and ensure financial sustainability.