パキスタンの電力部門は2024年から25年にかけて,窃盗,非効率,補助金にかかわらず債務の高騰により,PKR258Bを失くす. Pakistan's power sector lost PKR 258B in 2024–25 due to theft, inefficiency, and rising debt despite subsidies.

パキスタンの電力部門は2024-25年に悪化し,流通会社(DISCOS)がPKR2580億円の損失と,高額の窃盗,非効率な集金によって3兆円に到達した PKR3兆円に到達した赤字の総計を記録した. Pakistan’s power sector worsened in 2024–25, with distribution companies (DISCOs) recording a combined loss of PKR 258 billion and cumulative deficits reaching PKR 3 trillion, driven by high theft, inefficiency, and poor collections. 循環債務は政府補助金でPKR 1兆以上も増加し,電力価格はユニット額3.23 PKRの追加料金により上昇し,投資を抑止しました. Circular debt grew despite over PKR 1 trillion in government subsidies, while power prices surged due to a PKR 3.23 per unit surcharge, deterring investment. 10社のディスコのうち4社が利益を得ており,クエッタ・エレクトリックはPKR1130億の年間損失を報告している. Only four of ten DISCOs turned a profit, with Quetta Electric reporting PKR 113 billion in annual losses. 送電の制限と未使用の発電所によりコストがさらに膨らみ,消費者の苦情は96,000を超えました. Transmission constraints and underutilized plants further inflated costs, and consumer complaints exceeded 96,000. NEPRA は , 何十 年 も の 改革 が 制度 上 の 欠陥 を 修復 でき ず , 構造 上 の 変化 が なけれ ば , 経済 的 な 緊張 は 続く で あろ う と 警告 し まし た。 NEPRA warned that decades of reforms have failed to fix systemic flaws, and without structural change, financial strain will continue.