アイルランドの TikTok チームのリーダーが 不当な解雇請求を棄却した. 解雇手続きが公正で客観的な基準に基づいたと 委員会が判断した. A TikTok team lead in Ireland lost his unfair dismissal claim after a commission found the company’s redundancy process was fair and based on objective criteria.

アイルランドの TikTok チームのリーダーが 不当な解雇請求を棄却した.職場関係委員会が 会社の解雇手続きが 公正で客観的な基準に基づいたと判断した. A TikTok team lead in Ireland lost his unfair dismissal claim after a Workplace Relations Commission ruled the company’s redundancy process was impartial and based on objective criteria. 2024年のグローバル再編で解雇された24人のチームリーダーの一人 モフール・サレフは 偏見や支持の欠如のために彼の業績評価が不公平に低いと主張した. Mohur Saleh, one of 24 team leads made redundant during a 2024 global restructuring, argued his performance evaluations were unfairly low due to bias and lack of support. ただし,登記官は,TikTokがパフォーマンス評価,テスト成績,指導原理,懲戒記録などに基づく標準式を用いたことが判明し,再利用のリスクを三十三ポイントに定める. However, the adjudicator found TikTok used a standardized formula—based on performance ratings, test scores, leadership principles, and disciplinary records—with a 33-point threshold to determine redundancy risk. チームリーダーが 63人 評価されたうち サレフを含む 24人が その値を下回った Of 63 team leads assessed, 24 scored below that mark, including Saleh. 決定は,プロセスが均一に適用され,個人的な偏見や代替役割からの排除の証拠がないと結論付けました. The decision concluded the process was uniformly applied, with no evidence of personal bias or exclusion from alternative roles.