2025年,保険のAI型変換が急上昇し,M&Aの活動が強化され,透明性とリスクに関する規制が強化された. AI-driven transformation in insurance surged in 2025, boosting M&A activity and prompting regulatory scrutiny over transparency and risk.

2025年,保険契約におけるAIの養子縁組は急激に増加し,M&Aの価値は328%上昇し,取引量は125%上昇し,ミュンヘン・リクルート株式会社などの主要な保険会社を買収した。 In 2025, AI adoption in insurance surged, driving a 328% increase in M&A value and 125% rise in deal volume, with major insurers like Munich Re acquiring AI-focused firms. NYDFSは,不正行為によるAIの厳格な監督,透明性,行政,危険管理の要求を強調した. NYDFS emphasized strict oversight of AI in underwriting, demanding transparency, governance, and risk management. AIは主張を次のように変更し,手数料を下回るとともに,サイバー保険は急速に成長し,気候変動は自然災害のリスクを増大させる. AI is transforming claims, underwriting, and pricing, while cyber insurance grows rapidly and climate change intensifies natural disaster risks. AI関連の失敗で懸念が高まっているにもかかわらず,サイバー政策はAIが接続した脅威をカバーし続けているが,別段の形で除外が生じている. Despite AI-related failures raising concerns, cyber policies continue to cover AI-linked threats, though exclusions are emerging in other lines. 保険 会社 は 強力 な 制御 装置 を 優先 さ せ て おり , 規制 官 は 責任 を 確実 に 果たす ため の 枠組み を 開発 し て い ます。 Insurers are prioritizing robust controls, and regulators are advancing frameworks to ensure accountability.