Pristyn Careは成長と効率化、IPO準備のため、病院のリーダーに分散化しています。 Pristyn Care is decentralizing to hospital leaders to boost growth, efficiency, and prepare for an IPO.

Pristin ケアは,センターから病院が運営するモデルに移行し,収益的な成長と効率を高める. Pristyn Care is shifting from a centralized to a hospital-led model to boost profitable growth and efficiency. 同社は,共有システムを維持している間に,決定を病院の指導者に分散させることによって,対応性と患者介護の向上を目指す. By decentralizing decision-making to hospital leaders while keeping shared systems, the company aims to improve responsiveness and patient care. この動きは,臨床,運営,財政的な規律を強め,インド全土で50病院に拡大するという目標を支持します. The move supports its goal of expanding to 50 hospitals across India with stronger clinical, operational, and financial discipline. 戦略的再分配として説明される再編は,自律性と拡張性を高め,長期の成長と最終的なIPOのためのプリスティンケアをポジショニングします. The reorganization, described as a strategic redistribution, enhances autonomy and scalability, positioning Pristyn Care for long-term growth and an eventual IPO.