2025年、アメリカではポップ・マートやミニソなどの中国ブランドが、中国需要の低さや高い利益を目的として展開している。 Chinese brands like Pop Mart and Miniso expand in the U.S. in 2025, driven by slowing China demand and higher profits.

中国国内の需要が低下し、利益の潜在能力が高まっているため、2025年、アメリカでは、ポップ・マルト、ミニソ、アンタ、アーバン・レビボを含む中国の消費者ブランドが拡大している。 Chinese consumer brands including Pop Mart, Miniso, Anta, and Urban Revivo are expanding in the U.S. in 2025 despite tariffs and trade tensions, driven by slowing domestic demand in China and higher profit potential. ポップ・マートは北アメリカで1000%以上の成長を報告し、ミニソは地方の41店舗に到達した。 Pop Mart reported over 1,000% growth in North America, while Miniso reached 421 stores across the region. 都市リビボはニューヨークのフラッグシップをオープンし,アンタはベバリーヒルズの店舗を立ち上げ,若くてコスト意識のある買い物を誘致することを目指しました. Urban Revivo opened a New York flagship, and Anta launched a Beverly Hills store, aiming to attract younger, cost-conscious shoppers. すでに中国で成功しているこれらのブランドは,競争力と新製品の提供を活用するが,ブランド認識の低さは難しいままである. These brands, already successful in China, leverage affordability and fresh product offerings to compete, though low brand recognition remains a challenge. 中国 の 会社 が , 飽和 し た 家庭 市場 を 越え て 発展 さ せ よう と し て いる の で , 彼ら の 押し合い は より 大きな 変化 を 反映 し て い ます。 Their push reflects a broader shift as Chinese firms seek growth beyond their saturated home market.