Tta Digitalは新CEOSajith Sivandaan の下に,13.8%の収入削減,雇用の削減,統合的なサービス及び忠誠プログラムに焦点を当てて再開発している. Tata Digital, under new CEO Sajith Sivanandan, is restructuring after a 13.8% revenue drop, cutting jobs, and focusing on integrated services and loyalty programs.

タータ・デジタルでは 新任CEOのサジス・シヴァナンダン氏が 戦略を改革し 商品総価値の成長から タータ・グループ全体に 統合を深める方向に 移行しています Tata Digital, under new CEO Sajith Sivanandan, is overhauling its strategy after years of changes, shifting from gross merchandise value growth to deeper integration across the Tata Group. 会社はタタ・ニューの従業員の50%以上を削減し,主要なブランドのデジタルマーケティングを集中させ,ビッグバスケットの迅速取引サービスとクロマの小売モデルを見直しています. The company is cutting over 50% of Tata Neu’s workforce, centralizing digital marketing for key brands, and reviewing BigBasket’s quick-commerce service and Croma’s retail model. 新た な 優先 順位 に は , 金銭 面 や マーケティング 面 で の サービス , 一致 し た 忠節 の プログラム など が 含ま れ て い ます。 New priorities include financial and marketing services, and a unified loyalty program. FY25収益が13.8%減少したにもかかわらず,Ls32,188 croll,Rs 828 crollに限定されたネット損失. Despite a 13.8% drop in FY25 revenue to Rs 32,188 crore, net losses narrowed to Rs 828 crore.