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flag フォルクスワーゲンはインドのEVコストを30%削減し、市場紛争の最中に地元パートナーを探す。

flag フォルクスワーゲン・インドはEV開発コストを30%から7億円削減し、インドのパートナーを模索している。 そして、契約製造業者やJSWグループを含む企業との協議が進められている。 flag この動きは、マインドラ&マヒンドラとの話し合いに成功せず、インドの競争力と価格感の強い自動車市場でリスクを共有するための幅広い戦略を反映している。 flag 2パーセントの市場シェアにもかかわらず,スコーダ・キラクは強力な売上を目にし,ヴォルクスワーゲンはEU-インド貿易取引が改善した場合はEV輸入を探究している. flag 2027年に排出量規制を厳しく 2028年にEVを導入する計画が 変化を促すことで グローバル自動車メーカーが インドのブランドに対して 課題に直面しています

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