ジンバブエ の 製造 業 の 復興 は , 地元 の 生産 政策 や 投資 に よっ て 推し進め られ て い ます。 Zimbabwe’s manufacturing revival, driven by local production policies and investments, faces challenges despite strong returns.

国内の生産を通じて輸入を削減する取り組みが,政府のNDS1と15ヶ月の復興計画により支持され,地元の調達と"ジンバブエを買いなさい"キャンペーンを優先するジンバブエの製造業部門は復活しています. Zimbabwe’s manufacturing sector is seeing a revival amid efforts to reduce imports through local production, supported by the government’s NDS1 and a 15-month recovery plan prioritizing local procurement and the “Buy Zimbabwe” campaign. ナショナル・フードズ・グループのような企業は 効率と食料安全保障を高めるために 施設の近代化に何百万ドルも投資しましたが 企業救済法は 清算を防ぐための 重要なツールですが 機能が不足しています Companies like National Foods Group have invested millions in modernizing facilities to boost efficiency and food security, while the corporate rescue law remains a critical but underperforming tool for preventing liquidations. 一部の企業は,市場の流動性が低いことや,ZSEに高額な負担がかかることなどにかかわらず,強いリターンを報告し,専門家は,成長を維持するために規制の柔軟性と事業の改善の必要性を強調している. Despite challenges like low market liquidity and high compliance costs on the ZSE, some firms report strong returns, and experts stress the need for regulatory flexibility and improved business conditions to sustain growth.