都市会社は,急成長しているインスタヘルプサービスへの投資によって,IPO後の最初の四半期に59億ドルの損失を被った. Urban Company lost ₹59 crore in its first post-IPO quarter, driven by investments in its fast-growing Insta Help service, despite a 37% revenue rise.

アーバン・カンパニーは、IPO後の最初の四半期に、迅速なホームクリーニングの予約を提供した新しいインスタヘルプサービスへの多額の投資により、前年同期の1.8億ルピーから5億9000万ルピーの純損失を報告しました。 Urban Company reported a net loss of ₹59 crore in its first post-IPO quarter, up from ₹1.8 crore a year earlier, driven by heavy investments in its new Insta Help service, which delivered rapid home cleaning bookings. この損失にもかかわらず,インドの消費者サービス,国際市場及び原産製品部門の成長に伴い,年間37%の収益が上昇した. Despite the loss, revenue rose 37% year-on-year to ₹380 crore, fueled by growth in India consumer services, international markets, and its Native product segment, which saw revenue surge 179%. インスタ・ヘルプは8ヶ月で約74万件の月刊注文に到達した。 コアビジネスが達成するのに4年半半の年月を要した。 Insta Help reached nearly 470,000 monthly orders in eight months, a milestone the core business took four and a half years to achieve. 会社は,AEとシンガポールで調整されたEBITDAのブレイクインベンスを達成し,Nativeの総利益は大幅に改善しました. The company achieved adjusted EBITDA breakeven in the UAE and Singapore, while Native’s gross margins improved significantly. リーダーは長期的損失は,サービス報道の拡大とプラットフォームの契約の強化に関する長期的戦略の一部であると述べている. Leadership said short-term losses are part of a long-term strategy to expand service coverage and build platform engagement.