ティンドルの新CEOは 世代Z向けのアプリを 変容させています 更新速度が速く チームを改造し 成長が鈍っている中で リアルなつながりに 焦点を当てています Tinder's new CEO is transforming the app for Gen Z with faster updates, team overhauls, and a focus on real connections amid declining growth.

収益とユーザー増加の減少に伴い,Z世代との関連性を回復するために,新しいCEOであるSpencer Rascoffの下で,Tinderは文化と運営の見直しを行っています. Tinder is undergoing a cultural and operational overhaul under new CEO Spencer Rascoff to regain relevance with Gen Z amid declining revenue and user growth. 会社は週刊リリースの製品開発を加速し、チームをアスキーポッドに改め、短期利益でユーザー体験を強化した。 The company has accelerated product development to weekly releases, restructured teams into agile pods, and prioritized user experience over short-term profits. ダブルデートのようなキー機能が6か月早く起動しました。 Key features like Double Date were launched six months early. スタッフの13%がカットされ、製品とマーケティングのチームに支給される予算の安定性が高まり、リーダーシップはストリーミングされた. Leadership was streamlined, with 13% of staff cut and more budget autonomy given to product and marketing teams. この変化は勢いを増しましたが、Tinder が信頼性と有意義なつながりを重視する世代との信頼を再構築することを目指しているため、説明責任と文化に関する課題は依然として残っています。 While the changes have boosted momentum, challenges around accountability and culture persist as Tinder aims to rebuild trust with a generation valuing authenticity and meaningful connection.