アメリカ 外科 学会 に よる と , EPOSI と 呼ば れる 新しい 道具 は , 外科 チーム が 計画 を 改善 する こと に よっ て 質 の 向上 を 図れる よう に し て い ます。 A new tool called EPoSSI helps surgical teams successfully launch quality improvement projects by improving planning, according to the American College of Surgeons.

アメリカ医科大学のクリフフォード・Y・コー博士と同僚が開発したEPOSIという新しいフレームワークは,弱体化計画や失敗の共通の理由として,小さな手術の質向上プロジェクトの成功を促進することを目指す. A new framework called EPoSSI, developed by Dr. Clifford Y. Ko and colleagues at the American College of Surgeons, aims to boost the success of small surgical quality improvement projects by addressing weak planning, a common reason for failure. テストでは,EPOSSIを使用したチームは26の計画基準を満たしており,それ以外のチームでは平均6.3であった. Testing showed teams using EPoSSI met all 26 planning criteria, compared to an average of 6.3 without it. このツールには9段階の 行動指針があり 5つの段階に分かれています 外科医やリジデントが単独でやチームで使うように設計され リーンやシックス・シグマのような 方法で動作します The tool offers a nine-step, action-oriented guide across five phases, designed for use by surgeons and residents alone or in teams, and works with methods like Lean or Six Sigma. プロジェクトの基盤を強化するための低負担で実用的なチェックリストとして、ACSのWebサイトで公開されている. It is publicly available on the ACS website as a low-burden, practical checklist to strengthen project foundations.