オーストラリア人はニケからアディダス,ニューバランスに移行し、イノベーション、信憑性、パフォーマンスの向上、販売の交代を2025年度に実施している。 Australians are switching from Nike to Adidas and New Balance for better innovation, authenticity, and performance, driving sales shifts in 2025.

オーストラリア人は、革新性、信頼性、パフォーマンスに対する要求により、ナイキからアディダスやニューバランスに移行しています。 Australians are shifting from Nike to Adidas and New Balance due to demands for innovation, authenticity, and performance. ナイキのオーストラリアでの売上高は2025年に8912万ドルに減り,連続2年目の減少となり,繰り返しデザインやコラボレーションに結びついたわずかな利益損失となった. Nike’s Australian sales fell to $891.2 million in 2025, its second straight year of decline, with slim profit losses tied to repetitive designs and collaborations. Adidasは5.3%から452.1910万ドルへと増加し,利益は260万ドルに増加し,サッカー遺産や、グレース・バーナー・サンバのような高等パートナーシップによって増加した. Adidas grew sales 5.3% to $452.19 million and profits surged to $26 million, boosted by soccer heritage and high-profile partnerships like the Grace Wales Bonner Samba. 新しいバランスは,豪華なコラボを通じて"ダストシューズ"から豪華なブランドに改めることによって人気を博した. New Balance gained popularity by rebranding from "dad shoes" to a stylish, performance-focused label through luxury collaborations. しかし,Pumaは売上高が14.1%減って183 96万ドルとなり,損失は1600万ドル近くとなり,そのアイデンティティを定義するのに苦労しました. Puma, however, saw sales drop 14.1% to $183.96 million and nearly $16 million in losses, struggling to define its identity. 今 で は 消費 者 は , 革新 的 な もの や 文化 的 な もの と 遺産 を 混ぜ た ブランド を 好む よう に なっ て い ます。 Consumers now favor brands that blend heritage with innovation and cultural relevance.