38 ドルの助成金により、サーニア・ラムトンの代理店のスタッフの離職率は 30% から 10% 未満に削減されましたが、資金不足は依然として残っています。 A $38K grant helped cut staff turnover at a Sarnia-Lambton agency from 30% to under 10%, but funding gaps persist.

Community Living Sarnia-Lambtonは,パンデミックに関連する人材の確保に関する課題に取り組むために,オンタリオ・トリリウム財団の38,000ドルの助成金で資金提供された新しいスタッフ研修を開始しました. Community Living Sarnia-Lambton has launched new staff training funded by a $38,000 Ontario Trillium Foundation grant to address pandemic-related staffing challenges. このプログラムは,心理的第一の援助,安全の介護,多様性,指導,指導などに係るスタッフの交代を30%から10%以下に減らすよう支援した. The program, which covers psychological first aid, safe intervention, diversity, leadership, and mentorship, helped reduce staff turnover from 30% to under 10%. この機関は約450人の顧客を務めるが,今後も長期間の待望者に直面しており,年間1800万ドルの予算の3分の1に複数の資金源を頼っている. The agency, serving about 450 clients, continues to face long waitlists and relies on multiple funding sources for a third of its $18 million annual budget. コリー・トーマス事務局長は、インフレ率が6%を超えるのに対し、州の資金は30年間でわずか6%しか増加していないと指摘し、州の資金を増やす必要性を強調した。 Executive director Corry Thomas stressed the need for increased provincial funding, noting it has risen just 6% over 30 years while inflation exceeded 60%.