世界 の 管理 者 の ほぼ 60 % は , 3 年 以内 に , 技術 の 進歩 と 指導 力 の 格差 に よっ て 役割 を 変える 計画 を 立て て い ます。 Nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, driven by skill development and leadership confidence gaps.

新しいLHH管理調査報告書では,3年以内に世界的幹部の約60パーセントが役割を変更し,現在の企業を去ることを検討し,指導開発の改善と継承計画に関する緊急のニーズを強調している. A new LHH Executive Search report finds nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, with two-thirds considering leaving their current companies, highlighting urgent needs for better leadership development and succession planning. 新しい 指導 者 の 中 に は , 最初 の 1 年 間 に 自信 を 失っ て いる 人 が 少なく あり ませ ん。 Many new leaders lack confidence in their first year, and skill growth is a major reason for job changes. 組織は,今,ソフトな技能とデジタルの流動性,特にAIの能力を,人間中心の指導力と戦略的才能の必要性を強調し,長期的回復と成長を図るための戦略的才能の確保を図る. Organizations now prioritize soft skills and digital fluency, especially AI proficiency, in leaders, emphasizing the need for human-centered leadership and strategic talent initiatives to ensure long-term resilience and growth.