SEBIはデジタルMISとパフォーマンス評価を区別し,社員の評価の量に重点を置く. SEBI separates digital MIS from performance appraisals to focus on quality over quantity in employee evaluations.

インド市場規制法(SEBI)は,デジタルマネジメント情報システム(MIS)をパフォーマンス評価から分離することにより,従業員の評価を次のように変更している. The Indian market regulator, SEBI, is changing how it evaluates employees by separating the digital Management Information System (MIS) from performance appraisals. 統計の目標が全ての部門の仕事を正確に表していないという懸念に 取り組むことを目指しています This shift aims to focus on quality over quantity and address concerns that numerical targets didn't accurately represent all departments' work. SEBIは,古い慣習を完全に捨てずに,より均衡のとれたアプローチを創出するための方法について再検討している. SEBI is reassessing its methods to create a more balanced approach without completely discarding older practices.