ハーバード・ビジネス・スクールのエイミー・エドモンドソン教授は、失敗とミスを区別し、生産的な失敗を新しい状況での学習機会として推進しています。 Harvard Business School professor Amy Edmondson differentiates between failure and mistakes, promoting productive failure as a learning opportunity in new contexts.

ハーバード・ビジネス・スクールのエイミー・エドモンドソン教授は、失敗とミスを区別し、失敗は貴重な学習機会である一方で、ミスは実証済みのプロセスから逸脱することで生じると指摘しています。 Harvard Business School professor Amy Edmondson distinguishes between failure and mistakes, noting that failure can be a valuable learning opportunity while mistakes arise from straying from proven processes. 彼女は、生産的な失敗を、新しい状況で発生し、明確な目標に焦点を当て、研究に支えられ、規模が限られていると定義しています。 She defines productive failure as occurring in new contexts, focused on a clear goal, supported by research, and limited in scale. 失敗をポジティブに捉えることで、個人は落胆するのではなく、レジリエンスと継続的な改善を育むことができます。 By viewing failure positively, individuals can foster resilience and continuous improvement rather than feeling discouraged.