フットロッカーのCEOであるメアリー・ディロンは 2025年までに店舗の3分の2をリフレッシュし,オンラインの成長にもかかわらず,テクノロジーと顧客体験に焦点を当てることを計画しています. Foot Locker CEO Mary Dillon plans to refresh two-thirds of stores by 2025, focusing on tech and customer experience despite online growth.

フットロッカーのCEOであるメアリー・ディロンは,オンラインショッピングの成長にもかかわらず,物理的な店舗は重要であり続けるだろうと主張しています. Foot Locker CEO Mary Dillon asserts that physical stores will remain vital despite online shopping growth. 2025年までに店舗の3分の2をリフレッシュし 顧客体験を向上させる技術を取り入れることを計画しています She plans to refresh two-thirds of stores by 2025, incorporating technology to enhance customer experience. Foot Lockerは、NBAやNikeなどのブランドとの強力なパートナーシップに焦点を当て、6四半期の減少の後、売上高の伸びを記録しました。 Foot Locker has recorded sales growth after six quarters of decline, focusing on strong partnerships with brands like the NBA and Nike. スニーカー文化を強調し,若い,多文化の人数をターゲットにしています. The retailer targets a younger, multicultural demographic, emphasizing the significance of sneaker culture.